老板应该如何留住员工的心
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文章来源：上海乐天心理咨询
很多老板都知道，想要留住员工，就需要给他合理的薪水以及适当的发展空间。可是，有的时候偏偏出现这样的现象，虽然工资合理，发展空间也OK，员工还是走掉了。这让很多老板感到伤心，他们不明白，自己给了员工最想要的，他们为什么还是选择离开？ 其实，很多老板其实忽视了这样几个因素，而这几个因素往往是决定员工去留的重要因素。
第一，成就感：成就感是一个人在工作中得到的直接强化，有些人虽然薪水高，发展空间也不错，但是他们的工作成绩总是得不到上司的赞赏，不管多么努力，好像永远没有终点。这时，他们就会对产生对工作的疲惫和倦怠感，也就想要放弃工作。
第二，稳定性：很多人虽然薪水高，也有升职空间。可是他们一年到头奔波不停，对于某些人而言，这种奔波甚至已经威胁到了家庭的安乐，这个时候，他们或许就会考虑放弃这种一年到头在飞机上的工作。
第三，FUN：对于企业来说，工作中有没有FUN也是关乎他们去留的重要因素。所以如果企业能够为像GOOGLE那样，让员工有更大的自由感和创意空间，他们的工作动力就会大大提高，也就不再想着跳槽了。
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